Gestionar personas es un reto complejo en cualquier entorno, pero en la industria tecnológica la curva de aprendizaje puede ser especialmente intensa debido a la naturaleza técnica de la gestión. En esta guía práctica, Camille Fournier, jefa de tecnología convertida en directora técnica, acompaña al lector a través de cada etapa de la transición de ingeniero a director técnico.

• Explore lo que se espera de un directivo.
• Comprenda los requisitos para ser un mentor y líder técnico eficaz.
• Aprenda a dirigir a miembros individuales sin perder el enfoque en el equipo.
• Gestione su propio desarrollo y evite las trampas comunes de la gestión.
• Descubra cómo gestionar múltiples equipos y colaborar con otros directivos.
• Aprenda a construir y poner en marcha una cultura unificadora en sus equipos.

Este libro es ideal tanto para nuevos directivos como para mentores y líderes experimentados que buscan nuevas perspectivas para mejorar su liderazgo en la organización.