Los entornos de las organizaciones han experimentado grandes turbulencias en los últimos años. La globalización, la digitalización, la inteligencia artificial y la robótica, la nueva sociología del mercado laboral o el aumento de la complejidad de los mercados han contribuido a una nueva dinámica de incertidumbre y ambigüedad.

Las organizaciones están cambiando internamente y en sus relaciones con las demás, pero este cambio puede verse como algo positivo. Este libro plantea una dinámica de juego para impulsar el cambio en las organizaciones y gestionarlo de forma exitosa, ofreciendo un modelo que invita a la interacción y sirve como punto de referencia para quienes buscan contribuir al cambio y desarrollarse profesionalmente.

• Dirigido a estudiantes, profesionales de la transformación organizacional, asesores en procesos de cambio y profesores universitarios o de escuelas de negocios.
• Parte de la colección Management.
• Enfoque en la interacción estratégica para la gestión del cambio.