Este ensayo explora la compleja relación entre la gestión de las empresas actuales y la organización del trabajo implementada en la Alemania nazi, tomando como eje la figura de Reinhard Höhn.

• Höhn, un tecnócrata al servicio del Tercer Reich, analizó las estructuras institucionales y las reformas necesarias para servir al Estado y su concepto de comunidad.
• Su labor se desarrolló junto a otros altos funcionarios nazis como Albert Speer, Oswald Pohl y Hans Kammler.
• Tras la guerra, Höhn fundó una escuela de negocios en Bad Harzburg que formó a las élites de la dirección de empresas en Alemania, contribuyendo al llamado milagro alemán.
• Se estima que cientos de miles de directivos se formaron bajo este modelo de gestión empresarial derivado del nazismo.
• El modelo se caracteriza por una organización jerárquica basada en objetivos que, al tiempo que delegaba responsabilidades y fomentaba la iniciativa, sirvió para desarrollar la economía de guerra y el exterminio durante el régimen.