El mentoring se refiere fundamentalmente a lo que hace una persona con otra para ayudarle a desarrollar sus capacidades, conocimientos o actitud. Este libro ofrece una guía completa sobre los programas de mentoring que las empresas implementan a un nivel superior para estructurar y coordinar procesos dentro de la organización.

A través de sus páginas, el lector encontrará respuestas a cuestiones clave como:

• ¿Qué es el mentoring en realidad?
• ¿Qué ventajas y beneficios tiene para una organización y sus personas?
• ¿Cómo pueden las empresas diseñar programas de mentoring?
• ¿Qué estructura debe tener un programa de este tipo?
• ¿Cómo podemos medir los resultados?

Además, el texto explora el valor del conocimiento en las organizaciones y la posibilidad de transferir intangibles como la experiencia, habilidades o el saber hacer de los expertos a otros miembros de la empresa. Es una lectura esencial dirigida a directivos, coaches, mentores externos y líderes que buscan metodologías de desarrollo de talento con resultados reales.