Considerado uno de los textos fundamentales para comprender el sistema de producción Toyota, Mejora Continua: organización de los puestos de trabajo y su impacto en la competitividad reúne las enseñanzas prácticas de Taiichi Ohno, uno de los principales artífices de la transformación de Toyota y de una nueva forma de entender la producción y la gestión empresarial.

• A partir de su experiencia directa en la fábrica, Ohno explica cómo la mejora de los procesos y de la planificación del trabajo puede convertirse en una fuente decisiva de competitividad.
• El Just in Time, la eliminación de los desperdicios, la identificación de las ineficiencias y el kaizen aparecen como principios relacionados con una manera de trabajar basada en la observación, la disciplina y la búsqueda constante de soluciones.
• Esta obra muestra cómo pequeños cambios en la distribución de las tareas, en los flujos de producción y en la forma de abordar los problemas generan mejoras en productividad, calidad y eficiencia.
• Sus enseñanzas trascienden el ámbito industrial y mantienen plena vigencia para cualquier organización que aspire a utilizar mejor sus recursos.