Este libro reflexiona acerca de los retos a los que se enfrentan los consejos de administración en el contexto disruptivo actual, analizando en qué tareas críticas deben concentrar su atención y qué competencias requieren para ayudar a sus empresas a crear valor sostenible.

El modelo presentado asume que el consejo de administración es el órgano responsable del desarrollo de la empresa a largo plazo, debiendo marcar las áreas prioritarias para asegurar la supervivencia y abordar los grandes retos estratégicos.

• Los consejos de administración deben controlar y aprobar los resultados financieros, supervisar al equipo de alta dirección y cumplir con los deberes legales.
• El modelo incluye el propósito corporativo, la sostenibilidad, la disrupción y la transformación tecnológica, el desarrollo del liderazgo, la diversidad, la cultura corporativa y la gobernanza.
• Ofrece un enfoque interdisciplinar y empírico para ayudar a los altos directivos a responder con efectividad a los cambios del entorno.
• Escrito por Jordi Canals, eminencia internacional en estrategia y gobierno corporativo.