La planeación estratégica se ha convertido desde hace décadas en una de las herramientas de la planeación empresarial más utilizadas alrededor del mundo, sin importar el tamaño y el tipo de empresa al cual se refiera.

Este libro presenta a los lectores, ya sean empresarios o académicos, una versión en manual práctico para aplicar el proceso completo en cualquier tipo de organización empresarial moderna. La obra se divide en dos grandes capítulos:

• Del concepto de planeación al de planeación estratégica: establece los referentes teóricos más destacados para soportar la parte conceptual del texto.
• Proceso de elaboración de la planeación estratégica: presenta el desarrollo del proceso completo de manera práctica y paso a paso, con ejemplos reales de diferentes sectores. Incluye la elaboración de misión, visión, valores, generación de matrices de medición, diagnóstico estratégico, elaboración de estrategias, implantación y retroalimentación.

Este manual está diseñado para convertirse en una herramienta fácil de utilizar para empresarios, estudiantes y formadores estudiosos de la planeación estratégica moderna ajustada a las condiciones globalizadas de la empresa del siglo XXI.