La empresa actual está obligada a implementar e impulsar una política de gestión de personas concreta y prudentemente ajustada a la realidad del capital humano, dentro de un contexto en el que hay que poner el foco en las personas como valor intangible, necesario, especialmente relevante e insustituible para alcanzar una gestión eficiente, sostenible y racional.

Este libro, segundo título de la serie Lecciones para..., forma parte de la colección de divulgación de ESIC Editorial. A través de un formato de diálogo entre directivo y consultor, la obra aborda el problema clave de todo proceso directivo: la coordinación de personas en torno a un proyecto empresarial orientado a un propósito que trasciende los objetivos de negocio.

• Aborda la coordinación de áreas heterogéneas como logística, financiación, procesos técnicos y dimensiones jurídicas.
• Ofrece respuestas para lograr la diferenciación, captación y retención de talento.
• Proporciona herramientas para el desarrollo de una marca empleadora que refuerce la imagen corporativa.
• Basado en la experiencia de Gregorio Cristóbal como consultor en organizaciones europeas y latinoamericanas.
• Estructura: Gestión de personas (Introducción, frases motivadoras, lecciones) y Gestión del talento (Introducción, frases motivadoras, lecciones).