La formación de directivos requiere de la atención a distintas áreas y cuestiones cuyo entramado marca el desarrollo de la empresa y, en definitiva, su éxito y supervivencia. El área de operaciones es un ámbito de suma importancia por cuanto pone el foco en el núcleo central de la actividad de la empresa: la obtención de los bienes y/o servicios que ofrecemos al mercado con objeto de generar valor.

Este libro se centra en la vertiente más práctica de la disciplina, proponiendo una serie de actividades y problemas resueltos que permiten profundizar en el significado de los conceptos básicos y ver la aplicación práctica de los contenidos de la materia. Los autores realizan una selección de las cuestiones estratégicas y prácticas que consideran imprescindibles, organizando el contenido en seis capítulos clave:

• Diseño de proceso productivo
• Equilibrado de cadena
• Programación de operaciones
• Programación de proyectos
• Gestión de inventarios
• M.R.P.

Cada capítulo incluye una síntesis del tema, un glosario para el análisis y una colección de prácticas compuestas por enunciado, cuestiones, objetivos y resolución. Es un material docente ideal tanto para profesores, que disponen de actividades resueltas como referencia, como para alumnos que buscan profundizar en la aplicabilidad de sus conocimientos.